Lợi nhuận quý IV của VnDirect gấp 6 lần cùng kỳ

. "VnDirect đã chấp nhận việc bị giảm doanh thu và thị phần khi có động thái cảnh báo khách hàng về việc hạn chế các giao dịch đòn bẩy trong kỳ giảm đ

Cổ phiếu bị bán hàng loạt, Vn-Index mất hơn 12 điểm
Những nơi làm việc tốt nhất Việt Nam
Chứng khoán xuống thấp nhất 7 tuần
. “VnDirect đã chấp nhận việc bị giảm doanh thu và thị phần khi có động thái cảnh báo khách hàng về việc hạn chế các giao dịch đòn bẩy trong kỳ giảm điểm”, thông cáo của doanh nghiệp này cho biết. Thu nhập từ hoạt động môi giới và ký quỹ tăng trưởng mạnh nhất, lần lượt đạt 50 tỷ đồng và 21 tỷ đồng, tăng 80% và 250% so với cùng kỳ. Theo VnDirect, dưới sự tác động của Thông 36 và giá dầu giảm, thị trường chứng khoán quý IV/2014 chứng kiến đợt giảm điểm mạnh lần thứ hai trong năm, đưa VN-Index từ mốc 640 xuống sát ngưỡng 513 cũ

Công ty Chứng khoán VnDirect (Mã CK: VND) vừa công bố kết quả kinh doanh quý IV/2014 với doanh thu đạt hơn 121 tỷ đồng, tăng 68% so với cùng kỳ 2013. Thu nhập từ hoạt động môi giới và ký quỹ tăng trưởng mạnh nhất, lần lượt đạt 50 tỷ đồng và 21 tỷ đồng, tăng 80% và 250% so với cùng kỳ.
Tuy vậy, doanh thu từ đầu tư chứng khoán lại giảm 35%. Theo VnDirect, dưới sự tác động của Thông 36 và giá dầu giảm, thị trường chứng khoán quý IV/2014 chứng kiến đợt giảm điểm mạnh lần thứ hai trong năm, đưa VN-Index từ mốc 640 xuống sát ngưỡng 513 cũ. Diễn biến này ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty.
“VnDirect đã chấp nhận việc bị giảm doanh thu và thị phần khi có động thái cảnh báo khách hàng về việc hạn chế các giao dịch đòn bẩy trong kỳ giảm điểm”, thông cáo của doanh nghiệp này cho biết.
Trừ đi các chi phí, Lợi nhuận sau thuế của quý cuối năm đạt hơn 36 tỷ đồng, gấp 6 lần cùng kỳ năm 2013. Lũy kế cả năm, VnDriect đạt hơn 435 tỷ đồng doanh thu, tăng 66% so với cùng kỳ năm 2013. Lợi nhuận sau thuế đạt 157 tỷ đồng, tăng 27% và vượt kế hoạch đề ra.
Phương Linh

Công ty gia đình thống trị châu Á

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


COMMENTS